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全力以“复”促生产 抢抓机遇谋振兴

作者: 杨悦 刘姗姗 孙寰宇 聂芳芳 邹鹏亮 华泰来    编辑:王小盒    来源:吉林日报    2020-05-24 07:11 校对:徐冰鑫   审核:金可红

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复工复产政策落实到位;在建项目增多、投资结构优化、先行指标整体向好;新消费业态模式表现较好……

前不久,我省一季度经济数据出炉,在立足“稳”字的基础上,经济运行中的积极因素不断呈现,向好态势日益明显。

而这,正是源于我省生产一线的坚守发展。

疫情发生以来,省委、省政府密集推出一系列政策措施,提振各方信心;众多企业防疫有力、复工有序。政企勠力同心,为战胜疫情、实现全年目标任务提供有力支撑。

抓准抓实

全力复工抢早谋稳

平稳有序——2月10日,全省500家重点调度企业实现229家企业复产;

总结推广——2月21日,在工信部召开的全国工业企业复工复产经验交流电视电话会议上,我省作了交流发言;

抢先抓早——2月25日,新一年“三抓”“三早”行动吹响号角;

高位推动——3月30日,全省新基建“761”工程暨推进重大项目建设积极做好稳投资工作视频会议召开;

不负春光——4月15日,数百个大项目集中开复工……

在这个并不平凡的春天里,属于吉林经济的时间表上写满了丰富的内容。

为助力企业尽快复工复产,保持发展动力,我省强化“六稳”举措,加大政策调节力度,在全国率先部署复工复产工作,建立企业复工复产日调日报制度,要求全省疫情防控物资生产企业、生活必需品和食品生产企业提前复工复产,确保社会稳定。

积极为复工复产企业配备防护物资,制订出台《吉林省工业企业疫情防控工作导则》等一系列“解渴”文件;帮助企业争取国家低息贷款支持;搭建企业间合作对接平台,推动省内工业产品销售;建立8个援企平台和企业服务热线。针对重点企业供应链、配套链、产业链不畅问题,有效打通堵点、消除痛点、解决难点……

大项目一直是推动经济发展的关键所在、希望所在、后劲所在。冬季虽然是项目建设常规的“淡季”,但我省早准备、早动手、早见效,抢时间、抢进度,早开工、早竣工……全省各地主动出击,采取电话访投资主体、网上“不见面”审批、“云招商”等措施,全力推动项目建设不停滞、不间断,冬季项目在2月底前全部复工。

政府想方设法给企业各方面政策扶持,而各大中小企业则不等不靠,积极转型、提升效益,不断增强自身的抗风险能力和可持续发展潜能,显示出强劲的发展韧性。

春节过后,“技能强国”学习平台征集公益讲师,中车长春轨道客车股份有限公司的首席操作师罗昭强觉得这是个好机会,可以利用网课有针对性地传授技能。这位全国五一劳动奖章、国家科技进步奖二等奖获得者,摇身一变,成为“网红教师”,吸引了大量粉丝。

果断按下科技创新“快进键”,4月份,吉林油田致密油浅表二开长水平段水平井降摩减扭技术成功应用,又一次刷新了吉林油田水平井最长水平段纪录。油气工程研究院油田化学工艺所党支部书记兼副所长于春涛介绍:“我们的技术骨干、党员干部利用假期加班赶工,1至4月份已累计编制各类试验方案20个。”

逆势上扬

企业实现开门红

政策效应有力释放、重点企业支撑作用明显、新动能不断涌现……在大家的共同努力下,多个企业实现了“开门红”。

数据显示,一季度,中国一汽共计生产整车556948辆,销售整车607675辆。其中,红旗品牌生产整车21626辆,同比增长75.4%;销售整车25001辆,同比增长87.4%。解放品牌生产整车87882辆、销售整车108066辆。轿车公司生产整车29385辆,销售整车28937辆。合资合作事业板块生产整车415091辆,销售整车442565辆。其中,一汽—大众生产整车307960辆,销售整车319596辆;一汽丰田生产整车107131辆,销售整车122969辆。

二季度开局,中国一汽再次“提档加速”,生产整车342333辆,同比增长19.7%;销售整车330503辆,同比增长20.4%。

亮眼数据背后,是中国一汽“早发现、早判断、早预测、找对策”。以一汽红旗为例,新冠肺炎疫情出现后迅速启动应急预案,召回生产人员集中管理,迅速落实疫情防控要求,并保持高标准、严要求态势,同时进行物流资源和生产组织调查,评估可能产生的影响。3月9日复工复产后,对5大类571项生产条件进行确认,使其在海内外供应商零部件运输遭受影响时,依然保证了所有现产、试产车型供应链。当传统店销模式因疫情难以开展,一汽红旗加力开拓“数字化营销”,红旗H9开启线上预订当日即收获订单过千。

在做好防疫工作的同时,吉林油田抢时间、争产量,一季度,生产原油105.7万吨,完成年计划的26.6%。对于已经开展的二季度工作,吉林油田将会全力抓住生产施工组织黄金季节,突出“抓质量、提效率、增效益”,推进劳动竞赛工作量,落实降本增效措施,做好雨季汛期应对准备,确保实现上半年各项工作目标。

同样的好消息日前自中国兵器工业集团东北工业集团长春一东离合器股份有限公司传来。一季度,该公司实现销售收入22262万元,同比增加3.67%,利润1649万元,同比增加19.69%,为夺取疫情防控和实现全年目标任务的“双胜利”打下坚实基础。

作为国内生产重型卡车离合器总成产品最大的厂家,为保证所需原材料和零部件能够满足生产需要,该公司已考虑到春节的因素,在1月初提前采购了部分主要原材料和零部件。2月10日复工复产后,为保证原材料和零部件持续得到供应,该公司及时与供货商进行沟通,持续跟进物流恢复情况,遇有紧急需求,立即协调多种速运方式保证生产需要。

年初以来,尤其是复工复产以来,该公司生产的所有批次产品均达到百分之百合格,并能按照订单交付的时间发给主机厂,订单交付率100%,从而赢得了客户的信任。

尽锐出战

在危机中寻转机

2月18日,中车长客股份有限公司完成澳大利亚墨尔本地铁列车的生产装配,即将发送给客户。可就在几天前,由于疫情影响,上下游配套企业还没有恢复足够生产能力,中车长客还在为能否如期交付订单而担忧。政府相关部门得知这一情况后,及时梳理出53家相关配套企业,给予优先开复工手续审核。

有了上下游产业链的保障,中车长客迅速恢复生产能力。3月3日起全面恢复生产秩序,复工率达到100%。3月份,中车长客客车制造中心实现装配完成11个项目109辆城市轨道客车的历史产量。在疫情影响下,公司一季度生产经营基本保持稳定,国内外重点项目有序生产。

善于从眼前的危机、眼前的困难中捕捉和创造机遇,主动求变,克服了危,即是机。

初夏时节,吉林石化电石厂电解车间里,4套应急处理的装置日夜轰鸣,连续切换进行不间断生产。“次氯酸钠只是生产过程中的副产品,因为抗击疫情的需要,我们第一时间扩大生产规模,将副产品次氯酸钠的产量从一个月产出30吨调整为生产100吨,又通过使用应急处理装置、调整生产方案,每天可将次氯酸钠产量提至10吨。”吉林石化电石厂电解车间主任胡清说。

无独有偶,进入吉林化纤股份有限公司长丝八车间的生产现场,一股淡淡的消毒水味扑面而来。新冠肺炎疫情发生以来,口罩、防护服等防疫物资紧缺,作为国有企业的吉林化纤集团,主动担当,发挥自身优势,加快生产防控物资可用的纤维材料,并携手下游企业研发新型防护口罩,并成功投入生产,助力地区经济发展,日产量可达两万只。

而在首钢通钢公司炼钢生产线上,一张张重点指标攻关图板清晰可见,冶炼电耗、综合成本、白灰消耗等重点指标攻关档位、具体责任人、攻关举措,攻关完成情况、奖惩情况、优化措施一目了然。这是一季度首钢通钢公司推进“挂图作战”的一个缩影。

伴随着全国复工复产,首钢通钢公司一手抓疫情防控,一手抓重点项目工程复工,通过36天艰苦奋斗,复工施工人员213人,三大重点工程项目,包括配套设施类项目8个于3月中旬相继开工。

打出“组合拳”,弹好“协奏曲”。坚定不移贯彻新发展理念,统筹抓好疫情防控和经济社会发展,坚持培育壮大新兴产业和改造提升传统产业并重,吉林经济的巨大潜力、强大动能正逐步绽放光芒。

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